为进一步加快哈电集团锅炉公司得数字化转型，提升核心竞争力，近日，哈电集团锅炉公司与上海盖勒普公司联合组织召开了哈电锅炉生产数字化MES项目启动会。哈电锅炉党委副书记、副总经理王兆虎、盖勒普公司董事长蒋凯文、总经理沈皓玮及相关部门负责人出席了会议，哈电锅炉各生产管理部门及相关分厂有关负责同志也参加会议。
会上，哈电锅炉党委副书记、副总经理王兆虎讲话。
王总指出，数字化转型是哈电集团锅炉公司实现转型升级的必经之路。作为国内电站锅炉及压力容器制造行业领先的国家重点大型装备制造企业，哈电锅炉要通过数字化转型，不断优化生产和管理模式，持续提高市场竞争力。各生产分厂的MES系统建成应用后，预计为哈电锅炉提供工业设备互联数据驱动的高效而智能的生产制造精益化管理方式，推动哈电锅炉实现业务数据结构化、业务流程标准化及业务决策自动化。最后王总进一步提出要求将此次数字化工厂MES项目与精益管理深度融合，要以业务流程优化为核心，全面贯彻精益管理思想，促进项目顺利应用落地。并要求从计划源头、过程协同、设备底层、资源优化、质量控制、决策支持等方面着手，打造具有国家大型锅炉装备制造业精益数字化管理特色的MES系统平台，助力数字哈电的建设。
盖勒普公司董事长蒋凯文指出，此次哈电锅炉数字化工厂MES项目选型过程竞争性强，有幸中标获选既是荣幸也是责任。此次项目的正式启动和接下来的实施部署和应用将标志着哈锅公司在数据化驱动的先进生产管理模式上做一次重要变革，MES系统是一套面向企业工厂车间生产过程管理的数字化和网络化信息系统，为企业的生产过程的科学和高效协同和管理提供了扎实可靠的集成化平台化支持。我们坚信不久的将来，哈锅通过MES系统一段时间扎实应用和持续完善，将给生产管理带来多方面的快速便捷和精细化效果。而且作为数字化转型的一个重要步骤，将整体上会显现出企业生产营运过程的降本增效的目标结果。随后盖勒普哈电锅炉项目经理做了项目实施的规划方案详细讲解。
盖勒普数字化工厂 MES/MOM 系统解决方案是凭借其20多年的生产信息化管理系统开发和项目实施应用经验，结合国内离散型制造业的流程规范及实际需求而开发的一套专业性强、成熟度高的数字化制造集成生产管理系统整体解决方案。帮助企业实现以下业务优势 · 实现以客户需求拉动的业务过程 · 快速响应客户化定制产品的生产 · 对客户订单的全程跟踪 · 扁平的制造数据结构 · 面向零件族的单元生产 · 基于电子看板的制造执行过程 · 降低库存，减少过程中断 · 与业务过程并轨的产品质检跟踪及全面质量管理方案。
作为深耕国内市场20多年, 在同行业中处于领先的地位的数字化工厂整体解决方案“专精特新”服务企业，我们参与编制多项地方和国家级制造业“数字化转型”标准，并且制造业数字化能力测评、咨询规划、管理研修、系统部署、专业认证、售后培训、系统维护等一系列专业化服务方面具有丰富的经验。至今为止，我们已服务了800多家离散制造型企业，涉及各类中大型军工企业在内25个细分领域，包括中国商飞，上海电气，西门子电气等，获得了各种国家、地方和行业荣誉奖项。运用专业化服务方面丰富的经验，推动MES系统的应用有效落地，为哈电集团企业加速数字化转型和可持续高质量发展贡献微薄之力！
