本月，盖勒普项目部一年一度的项目管理大练兵圆满落幕，大家都收获满满，对项目管理也有了更深刻的认识。据报告显示：良好的项目管理可以提升13%的问题解决能力，项目交付时间提升17%，并帮助团队成员提高工作质量，培养团队精神和士气。

强大的团队及专业的项目管理能力是为客户提供“专业技术，优质服务”的必要条件，盖勒普坚持从自身抓起，针对每一个项目负责人，从不间断对其进行技术的培训和管理能力的培养。盖勒普通过一年一度的大练兵，组织团队围绕“项目管理范围、时间把控、质量保证、成本控制、风险控制“等方面进行讨论，通过大家多年的项目管理实践经验交流，互相学习，发现彼此在项目管理上的优势与不足，以更好地保持自我项目管理水平的提升，从而以更加饱满的态度为客户提供更优质的项目管理服务。

运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求，是项目管理的中心思想，盖勒普团队成员在大练兵中分别从领导力、组织能力、用人方法、计划能力、控制能力等不同方面对自己过去一整年的项目管理工作进行分析、总结，深知：单就上面谈到的几方面可能还远远不够，而且每一个方面都是需要我们去深深研究的方向。

项目管理是一个没有终点，只有方向，并且需要不断提升的能力，这也是盖勒普对每一位项目管理负责人不变的要求。我们秉承：运用科学、高效的管理方法，并结合自身的实践经验，对每一个项目认真负责，用最专业的项目管理团队为每一位盖勒普的客户提供满意的、放心的、优质的项目管理服务，为此，盖勒普人将一直努力奋斗着！